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产业板块召开2018年上半年经营工作会议

7月20日上午,产业板块召开2018年上半年经营工作会议。10bet公司党委副书记、总经理李强主持会议,党委书记、董事长张汉东出席会议并作重要讲话,公司领导班子成员以及产业板块各专业公司主要负责人参加会议。

会上,资产经营部汇报了产业板块2018年上半年主要经营指标完成及全年指标完成预测情况,并对清欠盘活、重点工作、投资计划、存在的问题以及提质增效措施等方面情况进行了汇报。中安创谷、中安智通、中安绿能、云松公司、中安健康以及创谷资本等6家专业公司依次对其经营情况、存在的问题以及对策建议进行了汇报。

李强认为产业板块上半年经营工作取得一定成效,得到了集团公司领导的认可,但是接下来的经营工作面临的压力非常严峻,各责任单位要根据当前形势变化和经营情况,早做研究、早做安排,细化工作措施,抓好落实,并在股票减持、“提质增效”预案、代管项目、盘活清欠、财政资金优化、安全生产及业务协同等10个方面提出具体要求,各责任单位务必强化执行,确保完成年度经营目标。

张汉东在总结讲话中指出,当前的经济形势正发生重大变化,本次经营工作会议开的十分必要、十分及时,会议对当前经营工作中的问题分析比较到位,符合实际现状,但是对于下一步工作措施分析不够全面系统,不够深入,并结合实际问题提几点要求:一是明确会议召开的目的,深入研究会议形式,情况介绍要简明扼要,问题及原因分析要深入全面,解决措施要一目了然,各单位务必要统一思想,坚定信心,明了措施,抓好落实。二是坚定信心,强化预算的硬要求,抓好预算执行与计划管理:明确经营指标缺口,将收入、收益及利润缺口进行有效分解,积极围绕股权投资、基金项目退出、控制性业务、费用节支等方面挖掘、布局业务增长点;研究制定下半年提质增效的细化方案,结合半年度计划执行情况积极做出改变。三是健全与优化激励约束机制,人力资源部、资产经营部要强化对专业公司的考核引导,及时出台措施,将季度考核与经营工作完成情况相结合。四是完善、优化经营工作机制,围绕要素管理办法不断完善决策机制,主动发现问题并找出解决路径,坚持无私无畏,加快工作进展;及时对接集团公司相关部门,调整、优化考核指标,并全力做好专业公司的指导与服务工作。

10bet公司相关部门负责人及部分员工参加会议。

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